Unternehmen sehen ihre Aufgabe allzu oft auf die Gewinnung von Auszubildenden beschränkt. Mit der bloßen Neueinstellung sind jedoch noch keine Fachkräfte – und damit die festen Personalplanstellen von morgen – gesichert. Potenziale gilt es zu erkennen und zu fördern. Konflikte und Schwierigkeiten in der Ausbildung sind hingegen herauszuarbeiten und durch zielgerichtete Maßnahmen abzustellen. Die belastenden Themen im Ausbildungsalltag sind vielschichtig und reichen von individuellen Einzelproblemen bei Ausbildenden und Auszubildenden bis hin zu strukturellen Versäumnissen in der Betriebsorganisation.

Der Geschäftsführung obliegt die Verantwortung für das Halten, Fördern und Binden am Unternehmen. Das Selbstbild des Unternehmens – Ihre Corporate Identity – muss im Ausbildungsalltag proaktiv gestaltet werden. Es gilt, die einmal gewonnene Nachwuchskraft während der Ausbildung nicht zu verlieren, auftretende Hürden gemeinsam zu bewältigen und die Mitarbeiterfluktuation auf ein Mindestmaß zu reduzieren.

Wenn Sie bereit sind, die Extra-Meile eines erfolgreichen Ausbildungsbetriebs zu gehen, bin ich Ihre Ansprechpartnerin!